每周一更打卡。
今天谈什么，谈出差吗？
我才来上海两个月，已经去了常州，苏州，杭州，无锡
十一月还会去哈尔滨和安庆
在马来西亚的时候经常出差，来了这里，出差成了常态
上星期我给之前的老板发邮件打招呼，里面我说了句
“Adventure I have sought, adventure I shall
have”
这句话，就是我的写照了吧。
不谈出差了，我们来谈谈语言吧。
不是我跩啊，我自认我的中英文能力都是挺好的。
好到什么程度呢？就是好到如果我还谦虚地说“还算可以”都是一种赤裸裸的讽刺。
好啦，当然我这是乘了马来西亚电视儿童之便。
我阿公老说我是戏王，但也正因为我老看戏，各种语言的戏，所以才有幸从小就接触了各种语言。还有就是我外婆家在新山，他们讲话受了新加坡电视节目的影响，所以我又习惯了一个语言多个腔调的模式。
来来，再夸夸我，
因为语言能力，来了上海，我们老板一律把老外客户分给我。
才来两个月，我接触过，伦敦，休士顿，纽约，波士顿
每每说到这儿，我就觉得这冥冥之中还真是有注定
小时候那个准点看Barney的傻孩子怎么想到这一天天的Barney会让她自信十足的发表意见呢
这个说到看电视啊，我觉得看电视很多好处啊
我现在这个守时的好习惯就是看电视给培养出来的
为了准点看电视节目，我会预先设想好，我需要花15分钟吃饭，5分钟洗碗，1分钟上厕所，从厕所走到客厅要10秒，在客厅找到遥控器要5秒至30秒不等，1分钟打开电视，电视需要30秒的启动时间及20秒的转台时间。。。所以8点的节目，7.30我得开始动作。
但是7.30我开始动作远远不够啊！我还要让阿嬷也走到厨房，准备吃饭，不然我一个人在厨房也不能马上开吃，所以我7.00要开始潜移默化的让阿嬷觉得今天要7.30吃晚餐，所以7.15第一个广告的时候，我就要先去吃零食，然后阿嬷就会骂说“不要吃零食！你饿的话我们下一个广告就吃晚餐“。然后7.28快要第二次广告的时候，我就要站起来去点香拜拜，阿嬷看我点了蜡烛也会跟我一起拜。拜好了阿嬷的习惯就是直接走去厨房，至此，计划成功。
以上，都是什么？PLANNING啊！PLANNING是什么，是领导能力的体现啊！
你说，看电视真是利大于弊的吧？
好的。我不是想说这个。
我想说的是语言。
我前阵子理解到一个概念，说我们人类的祖先啊说的都是一个语言，所以都很团结，然后就一起建了一个高塔。上帝看了觉得不得了，不能比我高啊，所以就打乱了人类的语言，人们开始说起了不同的语言，然后就自然而然的不再团结，高塔也就建不成，人与人之间就开始疏远并散落成今天的样子。
我一开始听的时候，我觉得就是个笑话。
但这几天我就在想，好像也说得通。
我申明一下，我想讨论的，是语言的不同是否会分化人心。
那些什么上帝是否存在，宗教的真实性都不在我讨论范围内啊
事先申明，是我这几年落下的职业病。
我是来了上海后才有真切地当翻译员的机会。
之前都是翻翻文件，或者跟说中文的人访谈，然后写英文的报告。
来了上海，我常常得做实时翻译的活儿，
就比如一边讲英文的人跟我说了他们的问题和背景，我要恰当的翻译（不能一字不漏，必须换个角度问，不然太直接会变成审问）给讲中文的人听。
然后讲中文的人解释了以后我要先听是否回答问题，并且追问一些不清楚的，然后再马上翻译给讲英文的人听。
常常吧，比如讲英文的人跟我讲了一整段，我就简洁的翻成两句。
讲英文的人跟我在讲的时候，讲中文的人聚精会神一脸茫然的看我
讲中文的人在讲的时候，讲英文的人又手足无措的看我
如果两方各进入小讨论，可以看到很容易就会分成两群人，两组各驻足于河的两边的人。
他们彼此观望，微笑，然后等着中间的船夫来回摆渡，传递
那时候的我，翻译一定特别谨慎。
翻译的过程，很多我们习惯的用词如果照翻会有全然不同的意义。
比如以下：
讲英文的: Can you just ask them, is there anything they would like to highlight
to the management, that maybe we can convey on behalf?
直翻：有什么你们想让我们帮忙强调给管理层的吗
首先，从字面上，“强调”
– 强调本身就是有点重的字眼，但是在英文里却挺普遍。给老板发个email说
“highlighting this for your attention”充其量就是个礼貌性的email cover。但如果你发个Email写的“于此强调，需您的关注”….. 你最好里面写了什么天大的事情。
所以我就把他翻成：目前业务上的执行还可以吗？有什么你们希望反映给管理层，可能哪里有什么可以改善的？
然后这样的情况下，我会得到的回复主要都是“管理层已经很好了，是我们要继续努力”
然后如果我把这句直翻给讲英文的，”Management have been great, its them that require more effort”
讲英文的会一脸不可置信的看我，”well…ok…”
然后这就是一段没有意义的对话。花了10分钟。
所以我通常在提问的时候要有诱导性的说“目前业务上的执行还可以吗？有什么你们希望反映给管理层，可能哪里有什么可以改善的？比如系统更新前后的适应期，和总部的业务衔接沟通，或者你们觉得公司有什么制度可以更贴合我们在地文化一点？”
这个时候才比较可能可以得到“业务还可以，新系统我们还在适应，就希望可以多点事前培训，当然我们也知道我们主职是业务，但如果有适当培训我们也许不会这么手忙脚乱。制度的话，我觉得大家都挺适应的，挺好的”
所以我才统一翻译成：Policies are fine, but they do mention that with the new system
implementation, it’d be better if they can have a more comprehensive training
before the change. This would prepare them better.
讲英文客户表示: yeap, understand. Sure, we can consider that as one of our
recommendations.
这才是有点意义的对话吧？
字眼的使用，语气的抑扬顿挫，语境的构成，这一些都有着各个语言深深的文化在里面。如果传说是真的，即使我们真的曾经同根同树，这千百万年的分化我们也都演变成完全不同的体系。这时候我们不能抹去这千百万年的潜移默化，但我们也许能在接下来的日子里靠拢，千百万年后，我们才终于再次回到千百万年前的样子。
两个千百万年后，我们回到了起点
那个，有些人会说本不该离开的起点
但不离开的人，怎么回家？不回家的人，还需要家吗？
你没有如期归来，那就是旅行的意义
你终于踏雪而归，那就是征途的意义
在我的认知范围里，中文和英文算是最普遍的语言
即使这两语种之间都有那么多调度的空间，人与人之间怎么可能毫无间隙呢？
人总有自己的猜疑，就是我们常说的防人之心不可无。
对于我们不理解的，或不曾接触的，我们或多或少会有点抵触，
也就是大家最爱说的resistance to change，我们说这是不好的，是固步自封
那，能不能换个角度想，这也许是一种守护呢？
我举个粗浅的例子吧，偶像剧里，很多那种富二代霸道总裁要买穷二代玛丽苏的可能祖屋啊什么的，女主总会誓死维护，然后男主被女主大无畏的精神折服也一起保护
这里说，女主为了守护
但你换个场景，一个人坚持不让发展商发展一块地儿，造成国家经济损失，造成该地最后被荒废….这就是经典的resistance to change吧？
还有，富二代霸道总裁要科技化自己的业务所以遣散了一堆老员工，包括穷二代玛丽苏的家人，然后穷二代示威啊什么的，最后富二代理解人是无法被取代的…..
然后换个场景，一个靠人工的工厂除了生产率较低，可能还有事故率较高（事故啊，搞不好要死人的！）或者产品品质不一的问题，最后工厂就这么拖着，不上不下的
其实你站在哪一方我都觉得各有理由，但你有没有发现，这两方是很难走到一起的
我发现人很热衷于发表意见，及做选择，都是为了有所归属
才能说“我就是xxx个性的人，我就是xxx的样子”
我们之所以被分化后就再也没法儿再靠拢到一起，这种想要给自己贴标签的人性其实我觉得是其中主因。
还有另一个，就是人性当中对“特别”的渴望
我们总爱追求独一无二，追求你所有必须独一无二，追求你自己必须独一无二
其中独一无二最好的体现，也就是说着那个你觉得至高无上的语言
有些人说，听见法语我就恋爱了
有些人说，中文是最美丽的语言
有些人说，西班牙文就是很热情的语言
你看那些说着“我干嘛要学某某语言，我说英文啊，international language”
这句话似乎透出了他潜意识里对非英文语种的鄙视
我们恨不得这个世界上票选出一个语言级别列表，然后就可以正儿八经的说“我只会说那最高级的语种”
